总部赋能 超车领跑,荷兰蔻帝升维计划第一阶段总结

发布者:      时间: 2023-01-19

2022年9月6日-12月31日,荷兰蔻帝以“打造全国标杆门店,培育市场领跑者”为目标,正式开启了升维计划的第一阶段。升维计划作为荷兰蔻帝重要的战略规划之一,蔻帝运用全方位支持的运营模式,各部门通力协作,以100%的热情与战斗力,在团队、营销、形象、售后服务四个维度,对升维门店进行了精准的赋能帮扶。

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作为参加升维项目的店面,蔻帝相信各门店一定想知道自己在这段时间内发生了哪些变化,也一定想知道下一个阶段,自己的店面应该如何去运作;为此蔻帝精心制作了一份关于升维项目的报告,这里有各门店升维前后的变化,及总部对于各升维门店在多个维度帮扶的详细数据,当然必不可少的,还有各个门店下一阶段的运营计划,以供查阅!

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1.团队协作再升级

为了更好的促进升维门店发展,荷兰蔻帝发现问题、解决问题,在驻店老师深入门店培训指导后,为现有的门店实行评分机制,并通过评分的不足去解决升维门店所存在的问题。

在人员配置方面,总部为升维门店开启了全渠道的人才招聘,利用最新的招聘物料,帮助升维门店全力搭建招聘渠道,持续输送导购、店长、设计师等可靠性人才,同时针对门店店员,荷兰蔻帝也会进行统一的培训与指导,增强店员的专业水平,将店员合格率统一提升到了100%,利用一切可利用的资源,为升维门店进行了精准赋能。增强团队填补劣势,有效的提高个人的工作效率与门店成单转化,真正为升维门店铸造出了一支势不可挡的精英团队。

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<升维门店精英团队>

2.营销活动做规划

在营销方面,荷兰蔻帝于升维计划期间协助升维门店举行了多场大型营销活动,驻店老师也通过各方渠道开展了多场中庭落地活动、异界联盟活动、和团购集采等活动,并通过总部品宣线上引流获客的方法,为门店进行精准引流,而驻店老师也带领各团队分析明确问题,从每日的晨会、午会、夕会、阶段性总结,遇到问题解决问题一系列深化门店员工,明确分工与执行,充分利用团队力量,发挥各自店员潜力,从目标规划、落地、再到转化成单一气呵成,有效的为门店提高了签单转化。

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<驻店老师助力签单>

3.门店形象统一化

在门店形象方面,荷兰蔻帝总部针对营销以及品牌标准对各升维门店进行了整改换代,在营销物料道具方面统一配备了总部最新的VI物料,再由驻店老师进行统一的陈列摆放,更好的促进销售的签单转化,店员也都穿上了统一的服装配饰,将门店形象进行了统一标准化与道具革新专业化,提高了消费者对于门店与品牌的认知和感受,同时也为门店的获客转化提上了新的台阶。

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<升维门店统一最新营销物料>

4.服务技术支持全指导

在服务方面,荷兰蔻帝针对各升维门店展开了施工专业化服务,其中包括了施工托管与1对1施工指导,在施工托管中荷兰蔻帝总部派遣了多名施工监理将最新的施工流程与施工标准,带到各地升维门店中,为门店进行统一施工管理与技术培训,而在1对1施工指导中,升维门店可与荷兰蔻帝中国区技术总监直接对接施工问题,进行请教讨论,专业的服务技术指导也让升维期间各门店的施工标准统一达到了新高!

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<荷兰蔻帝中国区技术总监郑堂林为监理讲解施工标准规范>

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<荷兰蔻帝中国区技术总监郑堂林为各施工监理颁布任命证书>

荷兰蔻帝升维计划第一阶段目标已经成功落地实现,而为了更好的扩大品牌知名度,冲刺高端市场,荷兰蔻帝也将坚定不移的执行“升维计划“的第二阶段,在2023年打造更多的升维门店,树立各区域标杆市场,为经销商开展多项赋能政策,在扶商、强商、招商、育商等多方面,为经销商提供专业的扶持计划与帮助,打造出真正的“行业天花板”,将蔻帝推向另一个新高度。2023年艺术涂料市场也一定是属于我们全体蔻帝人的,让我们再接再厉,一起共创新的辉煌。


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